解首席财务官面临的主要会计流程挑战以及 (Read 51 times)

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对许多首席财务官来说，简单而顽固的会计流程挑战不受陆地或海洋的限制：根据最近的一项资金结算基准调查，90% 的欧洲和美国财务员工都对更快的月度结算感到担忧。 另一方面，只有 28% 的人表示他们真正相信财务结账流程所结转的余额。此外，39% 的受访者表示他们对财务结算流程不满意，令人难以置信的是，近五分之一的欧洲财务部门没有第二个批准人！ 所有这些统计数据都为快速和准确的结算过程的梦想创造了一个不祥的预兆，因为速度和质量似乎是财务结算的相互排斥的品质。 因此，让我们更深入地交叉检查首席财务官面临的这些非常常见的财务结算挑战…… 挑战一：


速度 加快结账速度的压力更大，因为在财务结账基准调查中，90% 的受访者中约 中东手机号码清单 有四分之三无法在截止日期过后的前三天内提交月度报告。 这表明，即使没有更快结账的压力，每月结账流程也比所需时间要长。 那么是什么阻碍了这一进程呢？ 在许多情况下，这只是和解过程。自适应账户调节表可能需要几天的时间，特别是在使用电子表格方法的情况下。手动帐户对账不仅需要很长时间，而且还会对报告的数字的可靠性造成风险。通常，电子表格的误算率在 0.8-1.8% 之间 - 部分是由于人为错误，部分是由于公式错误。 通常，帐户关闭流程也会因缺乏流程摘要及其批准而受到阻碍。




当您非常忙碌时，可能很难跟进财务会计团队要求的批准，从而减慢整个流程并导致每月结账。一位受访者将其描述为“疯狂冲刺”，这绝对是非常恰当的。Excel 在这些方面并没有太多帮助。 因此，理想的账户关闭流程应包括快速、准确的账户对账，并简化每月及时关闭的审批流程。 挑战2：可靠性 所有财务会计专业人士都希望有可靠的月度结算，否则还有什么意义呢？如果您不能相信所报告的余额是正确的，那么它们只是虚构的。 但令人震惊的是，72% 的受访财务员工不相信报告的数字……而且情况变得更糟：当调查人员比较首席财务官和一线财务会计人员进行特定对账的意见时，发现只有 16 % 的一线员工相信报告的数字，而首席财务官和财务总监的这一比例为 30%。